更早识别设计问题
在设计评审阶段辅助检查尺寸、公差、材料、结构特征与技术要求, 为研发人员提供潜在制造风险及待确认事项。
将 AI 前置到产品研发与试制阶段,让设计更早发现问题, 让工程评估更有依据,让产品更快完成从设计到实体验证的迭代。
面向工业制造企业的新产品开发需求,立谱智造将工业图纸与模型理解、 DFM/DFX 分析、工艺规划、成本评估与制造知识辅助相结合, 帮助研发、工艺、采购及制造团队围绕同一份设计输入协同工作。
新产品研发不仅是设计问题,也是工程、工艺、成本与制造协同的问题。 将制造端的分析能力前置到研发阶段,有助于更早识别潜在风险, 减少反复沟通与设计返工,为后续试制和量产准备提供参考。
在设计评审阶段辅助检查尺寸、公差、材料、结构特征与技术要求, 为研发人员提供潜在制造风险及待确认事项。
将设计信息与工艺、成本及制造知识建立关联, 帮助研发、工艺和采购团队围绕统一的工程信息开展评估。
将分析结论、风险提示与修改建议纳入研发评审, 为样件试制、测试反馈和后续设计调整提供依据。
不以单一模型功能替代完整研发流程,而是围绕企业现有工作方式, 将 AI 能力嵌入具体的设计分析、工程评估与制造准备环节。
图纸、三维模型、技术要求和历史资料分散,关键信息需要人工查找、提取和交叉核对。
辅助提取设计特征、尺寸标注、材料与技术要求,并结合业务规则进行结构化整理与核对。
部分设计决策未充分考虑加工、装配及检验条件,问题可能在试制阶段才暴露。
围绕可制造性、可装配性等维度辅助识别风险,形成分析依据、问题清单与待确认事项。
设计阶段难以及时获得制造路径、加工难度与成本构成的反馈,方案比较缺乏统一依据。
结合零件特征、材料、技术要求及企业规则,辅助分析加工思路、成本影响因素与方案差异。
工程经验存在于人员、历史项目和文档之中,难以在新项目中快速复用。
结合企业知识库、历史案例和业务规则,为研发评审与工程决策提供可追溯的参考信息。
以工业零部件及其制造过程为核心对象,组合图纸理解、工程分析、 工艺知识与成本评估能力,支持企业根据实际业务需求逐步落地。
面向工程图纸及相关设计资料,辅助识别零件特征、尺寸标注、 材料信息、技术要求和关键制造约束,为后续工程分析提供输入。
从可制造性、可装配性及相关工程约束出发,辅助识别结构、 尺寸、公差和工艺要求中值得关注的问题,形成分析结果与建议。
结合零件特征、材料、设备条件与企业工艺规范, 辅助梳理可能的加工路线、工序安排及关键工艺注意事项。
结合制造特征、工艺路径、材料与企业报价规则, 辅助分析成本影响因素,为设计方案比较和前期报价提供参考。
将企业工艺规范、历史项目资料和工程知识纳入检索与推理流程, 支持问题查询、经验参考与分析依据查找。
按业务任务组合不同 AI 能力,将设计理解、工程分析、 工艺与成本评估串联起来,形成连贯的辅助决策流程。
AI 不只是回答问题,而是围绕具体工程任务处理输入资料、 调用相关知识、输出分析结果,并由专业人员审核后进入下一环节。
导入工程图纸、三维模型、技术要求、材料信息及相关设计资料。
辅助提取关键特征、尺寸标注、技术要求与需要重点关注的信息。
结合业务规则与知识资料,开展 DFM/DFX、工艺及成本相关分析。
由研发、工艺或制造人员核对结论,确认适用性并补充必要信息。
结合实际试制、检测和评审反馈,完善设计方案与后续工程准备。
可从一个明确的业务问题切入,再根据验证结果扩展到相邻流程, 避免一开始就对整个研发体系进行大规模改造。
在设计评审阶段,对零件结构、材料、尺寸、公差及工艺相关要求 进行辅助分析,帮助团队提前发现需要讨论和验证的问题。
根据设计特征和制造约束,辅助整理加工路线、工序安排、 设备选择相关因素及工艺注意事项,支持工艺人员开展评估。
将设计特征与制造方式关联,辅助识别材料、加工复杂度、 工艺路线等对成本的影响,为方案比较提供参考。
从企业可用的历史图纸、工艺文件和项目资料中检索相关信息, 为新产品分析提供相似案例及知识参考。
将设计输入、工程分析结果和待确认事项结构化整理, 帮助不同岗位围绕同一组问题开展评审与沟通。
将试制中发现的问题与原始设计、工艺分析结果关联, 辅助归纳需要复核的设计或制造因素,支持下一轮迭代。
交付不仅是一个对话窗口,也可以围绕明确的工程任务, 形成结构化分析结果、业务流程和可运行的验证环境。
根据企业的图纸类型、业务规则、知识资料和实际使用流程, 确定优先验证的能力与评价方式。先验证关键任务的适用性, 再逐步扩展到更多产品类型与业务环节。
不要求企业一次性改变现有研发体系。可先围绕高频、明确、 可评估的业务任务开展验证,再根据实际效果决定后续建设路径。
明确业务目标、用户角色、资料类型、现有流程及关键痛点, 共同确定适合优先验证的任务与边界。
基于约定的真实业务样本和评价标准,验证图纸理解、 工程分析或知识辅助等目标能力,并复核结果表现。
根据验证结论规划后续建设,可进一步讨论业务流程适配、 企业知识接入、系统集成和部署方式。
让产品创新从 0 到 1 到 N“更快、更好、更省”